Capital EduWork

  Keberlanjutan organisasi dan penggunaan sumber daya berkelanjutan berfokus pada perusahaan besar dan kecil, sedangkan perusahaan kecil dan menengah (UKM) yang bersama-sama menghasilkan sebagian besar dampak lingkungan dari kegiatan komersial tetap dalam literatur. Namun, peningkatan tekanan dari para pemangku kepentingan untuk menerapkan inisiatif pengelolaan lingkungan telah menjadi aturan bisnis bagi perusahaan di seluruh industri dan geografi untuk terlibat dalam proses dan Green Product - pengembangan. Ini menyerukan kepada perusahaan untuk mengandalkan sumber daya tak berwujud untuk mengatasi kerumitan masalah kelestarian lingkungan dan merespons dengan cara untuk menangani berbagai tekanan pemangku kepentingan. Tulisan sebelumnya menunjukkan bahwa karyawan lintas fungsi dan level dalam organisasi memberikan pengaruh yang signifikan terhadap Environmental Performance tetapi peran kunci manajemen puncak menjadi kritis karena dia memiliki kebebasan besar untuk mempengaruhi Env...

Human Capital Management merupakan sistem yang dirancang untuk mengelola manusia dalam suatu organisasi. Manager HC bertanggung jawab dalam hal kepegawaian, kompensasi dan tunjangan karyawan, dan mendefinisikan atau merancang pekerjaan. Tujuan HCM adalah untuk memaksimalkan produktivitas organisasi dengan mengoptimalkan efektivitas karyawannya. Sustainable HCM merupakan metode yang sedang berkembang untuk mengembangkan konsep untuk membangun perusahaan yang Sustainable atau yang menerapkan Green Supply Chain Management pada perusahaan. Green Supply Management terdiri dari praktik Environmental Management Internal dan kerjasama lingkungan dengan pelanggan dan pemasok. Peran Human Capital Management yang Sustainable telah dieksplorasi secara luas. Maka, kedua hal ini yang membuat munculnya konsep Green Human Capital Management (GHCM). GHCM berperan untuk mendukung praktik Environmental Management (EM), sedangkan apabila sumber daya manusia buruk, dapat menjadi hambatan untuk mengi...

    Tulisan ini menggunakan dua teori, yaitu teori spillover dan teori Ability Motivation Opportunity (AMO). Dijelaskan bahwa teori spillover merupakan penjelasan  mengenai  sumber  daya  manusia  yang  memiliki  ciri-ciri  antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, dimana ciri-ciri tersebut bisa positif maupun negatif. Teori ini dipahami sebagai komponen dari efek positifnya yakni memperkaya diri dalam pekerjaan dan efek negatifnya yakni seperti konflik pada kehidupan pribadi. Hal tersebut kembali lagi pada pengalaman individunya.      Teori AMO menjelaskan bahwa kinerja individu ditentukan pada kemampuan, motivasi dan kesempatan. Dimana organisasi dapat mengembangkan kemampuan green moderates karyawan, memotivasi melalui adanya imbalan bagi karyawan dalam penerapan green moderates dan menyediakan kesempatan karyawan green moderates untuk meningkatkan kinerja sehingga memberikan dampak pada produktivitas, kualitas, ki...

  Green Human Capital Dengan adanya pergeseran perusahaan yang hanya menguntungkan secara tradisional ke perusahaan yang memaksimalkan keuntungan bersama dengan kompetensi dan strategi, keberlanjutan dan praktik yang lebih ramah lingkungan telah menjadi alat penting untuk konservasi lingkungan. Perusahaan jenis baru ini membutuhkan keterampilan teknis dan manajerial tingkat tinggi, mengingat pengaruhnya terhadap keberlanjutan keunggulan kompetitif. Perkembangan pasar dan peningkatan kegiatan yang memengaruhi lingkungan telah mendorong perusahaan untuk mengadopsi inisiatif lingkungan sebagai bagian dari tanggung jawab sosial mereka. Perusahaan baru-baru ini meningkatkan minat mereka dalam praktik manajemen hijau dan kebutuhan untuk menjaga lingkungan. Studi tentang pemasaran hijau, ekonomi hijau, akuntansi hijau, manajemen hijau, dan manajemen rantai pasokan hijau juga telah meningkat, karena kebutuhan untuk mengintegrasikan manajemen hijau dengan sumber daya manusia yang dikenal se...

Sumber daya manusia mempunyai peranan sangat penting dalam suatu organisasi. Apalagi dalam menghadapi era global ini, organisasi akan dihadapkan pada kompetensi baik dalam skala nasional maupun internasional. Sumber daya manusia juga merupakan asset terpenting dan berfungsi sebagai modal di dalam suatu organisasi bisnis, modal yang dimaksud disini adalah modal non financial yang dapat dijadikan sebagai potensi yang nyata secara fisik dan nonfisik dalam mewujudkan suatu eksistensi organisasi. Peningkatan kualitas efektifitas dan efisiensi kegiatan organisasi tidak hanya tergantung kepada peralatan-peralatan yang terdapat dalam kantor seperti mesin-mesin yang canggih dan modern, modal yang besar, dan adanya kualitas bahan baku yang bermutu. Semua faktor-faktor tersebut tidak berarti sama sekali tanpa adanya dukungan dari sumber daya manusia yang baik dan juga efektif. Perusahaan yang akan sukses adalah perusahaan yang mengerti dan mengetahui bagaimana pentingnya dan upaya-upaya apa saja ...