Planned Change in an Unorganized System
Planned Change in an Unorganized System Institute for Manufacturing and Automation Research (IMAR) didirikan pada tahun 1987 di Los Angeles oleh sekelompok anggota industri manufaktur. Dalam tahap pengembangannya yang paling awal, satu orang yang memiliki gambaran yang jelas tentang hambatan untuk keunggulan manufaktur adalah Dale Hartman, direktur eksekutif IMAR dan mantan direktur untuk manufaktur di Hughes Aircraft Company. Dia dan beberapa rekan industri lainnya menunjukkan alasan utama untuk menurunkan daya saing: duplikasi usaha yang tidak perlu di antara para inovator manufaktur; kesulitan dalam mentransfer terobosan teknologi dari universitas ke industri; sering tidak relevannya penelitian universitas dengan kebutuhan industri; dan ketidakmampuan anggota industri individu untuk melakukan waktu dan dana untuk proyek-proyek penelitian yang diperlukan untuk kemajuan teknologi yang berkelanjutan. Hartman dan rekan-rekannya menentukan bahwa organisasi harus membuat kumpulan dana unt...